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Mini Plan de Negocio

Si tu idea está entre las 20 seleccionadas, ¡Enhorabuena!, has pasado a la segunda fase del reto. Recibirás un mail avisándote. ¡Ya estás más cerca de los 18.000€!

Lo siguiente es fácil: tienes que hacernos llegar un Mini Plan de Negocio a la dirección info@ideas4all.com. ¡No te asustes! Es mini, porque es reducido. Solo necesitamos saber más sobre tu idea/proyecto, para poder elegir a la ganadora. Y te prometemos no publicar esta información que nos envíes, es completamente confidencial.

Seguro que ya has reflexionado sobre todo lo que te preguntamos a continuación, pero si no lo has hecho, tienes hasta el 4 de septiembre de 2011 para hacernos llegar estas preguntas contestadas, en no más de 10 folios.

1. ¿De qué trata la idea? Resumen ejecutivo de tu idea/proyecto

Breve descripción de la empresa
Breve y clara introducción al modelo/enfoque de negocio.

2. ¿Por qué debemos escucharte? (credibilidad)

Puntos fuertes del negocio que es útil destacar para atraer la atención

3. ¿Qué problemas o necesidades resuelve? Y ¿cuál es su tamaño? (mercado y tamaño del mercado)

Definición del mercado objetivo y problema o necesidad que este nuevo negocio resuelve. ¿Cuál es la oportunidad de mercado?
Definición del tamaño del mercado objetivo, en concreto, del mercado disponible para tu nuevo negocio, segmentos de mercado, etc...

4. ¿Cómo resuelves el problema? (Solución)

Descripción de cómo queda resuelto el problema, cómo vas a penetrar el mercado (no una descripción del producto que sigue)
Valor añadido del producto o servicio, cuáles son sus puntos diferenciales: ¿de qué manera se distingue de los ya existentes? en qué los supera/mejora?

5. ¿Qué tienes que ofrecer? (producto)

Descripción del producto o servicio, ¿qué se le va a ofrecer al cliente?
Breve descripción de los procesos de producción, si los hubiera.
Breve descripción de las tecnologías empleadas.

6. ¿Cómo vas a llegar al cliente? (distribución)

De qué modo vas a llegar a tus clientes y cuál va a ser el coste.

7. ¿Es rentable tu negocio? (modelo de negocio)

Este es el modelo de negocio: ¿cómo vas a ganar dinero? ¿puede escalarse tu negocio? Describe tus fuentes de ingreso, los gastos y tu rentabilidad. ¿Qué ventas crees que podrías lograr, y con qué coste? ¿Qué beneficio obtendrías? ¿Qué inversión crees necesaria para alcanzar tus objetivos?

8. ¿Qué puede fallar? (competencia, etc.)

Identificación y breve análisis comparativo de competidores, productos y servicios alternativos, otros riesgos...
Breve análisis de las principales amenazas para la consecución del proyecto.

9. Descripción del crecimiento esperado del negocio, recursos humanos, ingresos (plan financiero, hitos)

¿Cuál será su aspecto cuando se acabe el dinero?
Calendario de desarrollo del proyecto y de generación de recursos.